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近年来，随着人们生活水平的提高;地板行业的需求也随之鼎盛，此时，一些家居连锁卖场便乘机迅猛扩张，不断扩大全国布局。但是，地板业并未如人所愿，短期成长过后便元气受损，地板企业的盈利空间也大打折扣。面对销量下滑，租金上涨，众多地板企业都背上了沉重的负担，感觉备受卖场压榨之苦，困迫不已。
昔非今比 卖场与地板业的互盈已成过去
事实上，“企业 展会 连锁卖场 经销商”模式，曾经被地板企业公认为是主流的、先进的地板营销模式。众多地板品牌大多是通过参加行业展会寻找到经销商，并由此和家居卖场建立“战略合作伙伴”关系。而如今的某些连锁卖场，在地板厂商看来，已经不是鸡肋可以形容，“房租年年涨，物流消耗大，赚钱不多，这样的后果是商场表面似乎是良性发展，但其实上岌岌可危”，“地板厂商被迫跟进，被动布局，成本飙升，利润摊薄，痛苦的是卖场经销商，昂贵的租金、苛刻的规定，资金的占用，让其稍不留心就会完败退场。”有受访企业告诉记者。
在企业进入高端卖场，一则是销售产品，二则形成“高端品牌”口碑，二者相辅相成——“可以肯定的说，早期跟着连锁卖场走的企业，是挣了钱的。”受访企业承认，所谓“战略合作伙伴”，就预示着大家互惠互利、合作共赢。确实，这种合作关系使企业、经销商和卖场三方获得了巨大利润。但是近年来，随着家居卖场过快扩张，越来越多地板品牌感受到自己是“被扩张”。
共铸平台 形成健康盈利模式
地板企业业内人士谈及赚不赚钱这个大家关心的问题，很坦承的说：目前在连锁卖场“达到六四开，即六成盈，两成平，两成亏，就已经是相当高的盈利率。”——不希望在此基础上朝下跌，再跌的话，企业终究会逃离。http://www.tmdiping.com
